Carta oberta als protocols descentralitzats que busquen el creixement | CAT.DemocraziakmZero.org

Carta oberta als protocols descentralitzats que busquen el creixement

Carta oberta als protocols descentralitzats que busquen el creixement

Jeremy Epstein és el CEO de Never Stop Màrqueting, un màrqueting estratègic i consultoria que se centra exclusivament en ajudar les tecnologies basades en blockchain aportar solucions al mercat més ràpidament i amb menys riscos. Els clients inclouen OpenBazaar, Storj, i Fermat.

En aquesta carta oberta a empreses de començar en la indústria protocol descentralitzada, Epstein ofereix el seu consell sobre la importància del màrqueting, argumentant que el protocol és la marca.

Benvolguts equips que estan desenvolupant protocols (dins de la pila tecnologia blockchain),

Una de les parts més emocionants de fer el que està fent és el fet que realment va a alterar la forma de fer negocis. I el món funciona.

'Tradicional'de les empreses, organitzacions i governs no estan preparats per al que està a punt de deslligar sobre ells. Francament, fins i tot si estaven llestos, no estic 100% segur que seran capaços d'adaptar-se en el temps. Alguns ho faran. Per a la seva crèdit, van a identificar l'amenaça i tractar de reinventar.

La majoria no serà capaç de fer-ho. Per descomptat, això pot jugar al llarg de 10, 20, 30 o més anys, però el geni de l'era de la descentralització s'ha deixat fora de l'ampolla i que no va de nou.

Tenir comercialització estudiat durant més de 20 anys, el meu sol·licitud que és no 'tirar el nadó amb l'aigua del bany'.

Hi ha un munt de que es pot aprendre de la forma en què les marques 'tradicionals' i les empreses han operat. Vostè ha d'aprendre d'ells.

El que jo vull centrar és que, en l'era de Blockchains / descentralització, el protocol és la marca.

Les aplicacions distribuïdes que pengen de protocol són part de l'ecosistema, però la marca és el protocol i viceversa.

Jo sabia això, però va ser portat a casa l'altre dia quan estava parlant amb Brian Hoffman, CEO de plom OB1 i projecte per OpenBazaar.

Ell va aixecar la caputxa per mostrar-me una taca a la recerca bitcoin samarreta.

Després va dir: "Vostè sap, crec que més o menys tot el que tinc ara Bitcoin samarretes. És com una marca per a mi. És l'únic que m'importa."

Per descomptat, és Brian manera primerenca al revolt d'adopció, però és el tipus de creient apassionat (com molts altres) que estan impulsant el creixement de Bitcoin i evangelitzadores ella.

Satoshi ho va fer en els seus paperwas blancs tant esbossar una visió tècnica i alhora establir un manifest marca. No del tot Jerry Maguire, però inspirat, apassionat i visionari.

Vostè veu això en alguns dels escrits de Etereum cofundador Vitalik Buterin i de Fermat Luis Molina també, però en lloc de seure, l'escriptura i l'esperança de la màgia de vaga, pot acostar-se a ell com un gerent de marca faria.

Construir una plataforma de la marca. Ara. Abans ho necessita.

I abans d'haver de trobar la manera d'aconseguir que els altres per comprar en la seva visió.

És un procés llarg, que requereix treball i pensament deliberat, però les grans marques són eterna. Tenen un conjunt de valors fonamentals, una visió, una missió, un sistema de creences. Tots aquests són evidents per a tots els que treballen en la marca (tradicionalment) i per als clients que s'involucren amb la marca (més o menys).

En un món blockchain / descentralitzat en què el protocol és la marca, es pot establir la mateixa visió articulada utilitzant la mateixa fórmula. (Això no vol dir que un dappdeveloper no és la construcció d'una marca, s / ell és Però, és una marca que és -., En certa mesura - depèn del protocol marques que suporta un tema per a un article futur, potser..)

Una plataforma de marca és bàsicament el 'bloc gènesi' per a la comercialització del protocol. És l'origen de com la gent li ha de percebre.

Igual que la primera línia de codi determina la segona línia i així successivament, de la seva decisió inicial sobre com vol ser percebut és una decisió de màrqueting. Que sigui conscient. Que sigui intencional.

No a curt canviar la seva comercialització i cometre el mateix error que Des Traynor de Intercomdid.

Si vols una cartilla ràpida, vostè ha de familiaritzar-se amb Simon Sinek de "Començar amb què". És un clàssic.

Vostè també pot unir-se a altres prop de 100 empreses en la comercialització descentralitzada Networkto aprendre a ser un millor venedor.

La conclusió és, si vostè està construint un protocol descentralitzat, que està construint una marca. Trobar a algú que li ensenyi com es fa i després anar d'allà.

Atentament,

Un venedor que vol que tingui èxit

Bitcoin ProtocolStartupsMarketing

Notícies relacionades


Post ICO

Cap ASIC: Blockchain tindrà implicacions profundes per als reguladors

Post ICO

ICO Central: per què Suïssa romandrà a la vall Crypto

Post ICO

ICO: per què hi ha més duna via

Post ICO

ICO en els nostres Termes i condicions

Post ICO

Empresa pública que converteix Bitcoin en accions en la primera fundraise

Post ICO

Cap de la secció Clayton: cada ICO que he vist és una seguretat

Post ICO

Sin Activitats No Durada Un altre Bitcoin Economy, Investigadors Troba

Post ICO

ICO Blues: lestat puja a $ 64 milions (molt lluny), però deixa els compradors esperant

Post ICO

Bitcoin Preus Rally Gairebé el 18% A mesura que 2018 saproxima

Post ICO

Fundació Bitcoin per normalitzar el símbol i codi de Bitcoin el proper any

Post ICO

Enquesta: més joves americans més interessats en Criptocurrencies, ICO

Post ICO

A MoneyConf, una perspectiva inesperadament moderada per Blockchain