On són totes les victòries ràpides per Blockchain? | CAT.DemocraziakmZero.org

On són totes les victòries ràpides per Blockchain?

On són totes les victòries ràpides per Blockchain?

Tom Klein és el fundador de BusinessBlock, una empresa de consultoria enfocada a la creació de valor real per blockchain organitzacions i la conducció de l'excel·lència operativa amb tecnologies incipients.

El següent article és una contribució exclusiva a CoinDesk de 2017 a la Revista.

De debò vols d'esperar fins 2022 per blockchain per beneficiar a la seva organització?

En 2017, gran part de l'atenció es va centrar en l'establiment de visió, projectes a llarg termini i el soroll de cryptocurrencies. També vam aconseguir CryptoKitties, un estel de 2017 l'ús blockchain que és valent i divertit, però un benefici limitat.

Com algú que es va unir a la comunitat a causa de la tecnologia i l'impacte social, la visió és convincent, però ni de lluny suficient per sostenir aquest ecosistema fins 2022-2024, el moment en què la majoria de les prediccions de les aplicacions de producció significatives s'estan instal·lant.

La pregunta per a l'any 2018, per tant, és més tangible: Com aconseguim un estalvi de costos real? Millorar l'experiència del client? Augmentar els ingressos? Disminuir el risc? Arribar a les parts interessades beneficis més ràpidament?

Èxit mida d'un mos

En primer lloc, hem de fer tot l'ecosistema blockchain més accionables, més real, fins i tot millor - més simple! Potser perquè es tracta d'una comunitat de la tecnologia dirigida, la majoria de les discussions blockchain es posen més complicades en lloc de simple.

Amb més simple, ràpida-guanyar, casos d'ús, hi ha una oportunitat per moure les organitzacions d'investigació i en l'acció.

Es podria pensar, ja hi ha un munt de llistes de casos d'ús, simplement posar-se en marxa! És cert que hi ha un munt de llistes, però no tenen justiciabilitat. Són massa alt nivell - que seria gairebé el mateix que dir-li a un venedor "només ha d'anar a vendre alguna cosa" sense el context, la formació, l'experiència e les bases tecnològiques perquè tinguin èxit.

La meva empresa està ajudant a canviar el procés per pensar d'aquesta manera: "Quin benefici podem portar utilitzant la tecnologia existent blockchain en 3-6 mesos"

Tot i que certament no tenim aquests casos d'ús més simple, ràpida de guanyar-clavat però, s'han identificat quatre patrons en els que creiem que no pot haver valor 2018:

  • Disminuir els costos d'emmagatzematge digital, mentre que l'aprenentatge blockchain
  • Millorar la confiança i la capacitat d'ús de les dades registrades
  • Propera generació de gestió de processos de negoci i la integració
  • Accelerar i reduir els costos dels pagaments.

L'objectiu d'aquesta llista és la combinació dels valors fonamentals de blockchain, la tecnologia existent i les necessitats organitzacionals reals. El primer patró a la llista és un exemple perfecte. Gairebé ningú diria que l'emmagatzematge és visionari i encara que és barat, l'expansió contínua de dades, requereix solucions millors.

Amb Sia, Storj, i altres, vostè pot reduir els seus costos al llarg d'AWS - un benefici pràctic d'un blockchain.

Un altre exemple és un triomf ràpid blockchain administració de capital privat desenvolupat per Northern Trust. En la seva solució, l'empresa va examinar la manera d'aprofitar les dades de confiança que resulta d'utilitzar blockchain. El seu palanquejament blockchain es va convertir en la reducció de costos i la durada de les operacions juntament amb l'augment de la transparència d'auditoria i compliment.

Cedir el control

A més de simplificar els casos d'ús, hem de fer front a la proverbial elefant a la sala: tothom vol els beneficis d'un blockchain però no s'atreveix a bussejar a causa de problemes de competència i control.

Aquestes són preocupacions vàlides, i ja hem vist que aquests problemes es manifesten a la comunitat Bitcoin. Atès que no anem a eliminar les preocupacions directament amb blockchain, una millor manera d'accelerar l'adopció és la creació d'un conjunt de patrons a seguir.

Per exemple, fer una ullada a un simple jerarquia de models de xarxes de negocis:

  • Les dades públiques + propi consumidor Organització +
  • Cadena de valor vertical amb origen dominant o punt final
  • Complementària de dades propietaris / Contractes / SLA + + Org propi consumidor
  • Els contractes SLA / complementària patentada Dades / + + Org pròpia patentada de dades / contractes
  • Competidors a través d'aliances, consorcis i relacions directes

El model a la part superior és la forma més fàcil per començar, ja que té menor nombre dels participants directes, mentre que el que està en la part inferior és el més difícil, ja que aquests són els seus nombrosos competidors directes.

No sorprèn, cada un d'aquests models té exemples. Les dades públics és la clau per al primer model, si es tracta dels horaris de sortida del vol o d'una entitat governamental. El segon té molts exemples (Tencent, Daimler, Cargill, Bloomberg.), On una organització dominant pot conduir o impedir el canvi dins d'una xarxa empresarial.

El tercer i quart són sobre interrupció - tant evitar-ho, i la creació de noves combinacions per millorar l'experiència del client. I, finalment, hi ha la combinació directa dels competidors directes de treball per crear una mena de nous estàndards.

Igual que molts d'blockchain aquests dies, aquests patrons i models són només el principi.

Siéntase lliure d'utilitzar com a guia per donar prioritat a la seva forma de pensar, minimitzar blockchain objeccions de preparació i arribar als aspectes pràctics de la creació d'un projecte real blockchain. Mentrestant, estem treballant en la millora d'aquests patrons amb escenaris específics perquè siguin encara més processable.

Podem veure un món millor mitjançant blockchain. Anem a arribar més ràpid, centrant-se en la creació, els casos més pràctics, l'ús més simples. Podem fins i tot arribar a les visions que canvien el món amb més rapidesa.

Lent i constant guanya la cursa? CoinDesk està acceptant presentacions originals per a la seva revisió en 2017. [email protected] un correu electrònic a llançar la seva idea.

Cadena DisruptBankingSupply

Notícies relacionades


Post Blockchain

Blockchain passa 2 milions de carteres Bitcoin

Post Blockchain

Els 9 recursos de dades Bitcoin més útils

Post Blockchain

Chinese Auto Giant Wanxiang Plans $ 50 milions de fons Blockchain

Post Blockchain

American Banker Conference: línies dibuixades en el debat de Blockchain

Post Blockchain

Els desenvolupadors bàsics de Bitcoin pesen en la proposta de la cadena lateral

Post Blockchain

Coinprism llança codi obert distribuït

Post Blockchain

Característiques de Bitcoin, Stellar i Sidechains a la cimera del futur de diners

Post Blockchain

Creant sentit de la criptoeconomia

Post Blockchain

Les aplicacions de cartera de Bitcoin tornen a ingressar a la botiga iOS després del canvi de política dApple

Post Blockchain

Empresa governada per llançar identificacions de Blockchain a Luxemburg

Post Blockchain

La prova de finançament comercial més gran de Blockchain dIBM podria ser global

Post Blockchain

Partit libertari de Texas per emmagatzemar resultats electorals en tres blockchains